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Rusia planea aprobar y comenzar a utilizar una vacuna contra el coronavirus en agosto y sin terminar las pruebas
Rusia dijo que una de las posibles vacunas contra el coronavirus que desarrolla el país ha demostrado ser segura en ensayos en humanos y podría ser aprobada en unas dos semanas, para mediados de agosto.

De concretarse la aprobación y su uso exitoso pese a los temores sobre la seguridad del producto, Rusia se convertiría en el primer país en lograr una vacuna efectiva contra el Covid-19.

“Es un momento como el del Sputnik”, dijo a CNN Kirill Dmitriev, director del fondo soberano de Rusia, que financia la investigación de las vacunas rusas, refiriéndose al exitoso lanzamiento en 1957 del primer satélite del mundo por la Unión Soviética. “Los estadounidenses se sorprendieron cuando escucharon los pitidos del Sputnik. Es lo mismo con esta vacuna. Rusia habrá llegado primero”, agregó.
 Los estadounidenses se sorprendieron cuando escucharon los pitidos del Sputnik. Es lo mismo con esta vacuna. Rusia habrá llegado primero
Según el funcionario, la vacuna podría ser aprobada el 10 de agosto o incluso antes. La cercanía del plazo alimentó las dudas sobre si el país saltó fases de desarrollo esenciales para probar la seguridad del producto, realizando pruebas en humanos incompletas.

La potencial vacuna fue desarrollada por el Instituto de Epidemiología y Microbiología Gamaleya de Moscú junto a la Universidad de Sechenov. La semana pasada las autoridades habían informado que el prototipo provocó una respuesta inmune y que era seguro. Los militares, que realizaron un estudio paralelo, han hecho comentarios similares y dieron de alta a sus propios voluntarios.

La vacuna utiliza vectores de adenovirus humanos que se han debilitado para que no se repliquen en el cuerpo. A diferencia de la mayoría de las vacunas en desarrollo, se basa en dos vectores, no en uno, y los pacientes recibirían una segunda inyección de refuerzo.

Las autoridades dijeron que los trabajadores de salud en la primera línea contra el coronavirus tendrán la prioridad y la recibirán primero.

La declaración de Dmitriev sorprendió, ya que Rusia no está tan avanzada como AstraZeneca Plc y la Universidad de Oxford o los investigadores chinos.

El país tiene más de una docena de candidatos a vacunas prometedores, y Gamaleya se encuentra entre los favoritos, junto con los prototipos desarrollados por el Instituto Vector en Siberia, anteriormente el centro de investigación de armas biológicas soviéticas. No obstante, la vacuna rusa aún no ha completado su segunda fase. Los desarrolladores planean completar esa fase antes del 3 de agosto y luego llevar a cabo la tercera fase de pruebas en paralelo con la vacunación de los trabajadores médicos.

Los científicos rusos aseguran por su parte que la vacuna se ha desarrollado rápidamente porque es una versión modificada de una ya creada para luchar contra otras enfermedades, como ébola y MERS.

Pero hay muchas cosas que se desconocen. Los datos de la primera fase del ensayo de Gamaleya aún no son públicos y se requerirán más pruebas. La tercera y última fase, que prueba la efectividad real de la vacuna en un universo más grande, normalmente tomaría entre seis meses y un año. Ni siquiera está claro si Rusia, que ya no es un importante exportador de vacunas, puede fabricar la cantidad suficiente.
    Con informacion de:  Infobae

Ciudad de México. 14 de julio del 2020.- Durante el informe semanal de salud que encabeza el presidente Andrés Manuel López Obrador, la directora general del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología, María Elena Álvarez-Buylla Roces, presentó dos modelos de ventilador para respiración asistida desarrollados en México para atender la necesidad de estos equipos durante la epidemia de COVID-19.

Se trata de Ehécatl 4T y Gätsi, ambos fabricados por el Conacyt en colaboración con instituciones del gobierno federal, instituciones académicas y empresas sin fines de lucro. Cuentan con un alto grado de seguridad biomédica; son mecánicos invasivos, de mezcla de gases y de fácil limpieza. Tienen sensores para ventilación controlada.

La titular de Conacyt destacó que ya se fabrican masivamente 500 ventiladores de cada modelo, es decir, mil ventiladores. Acotó que el costo de producción es menor comparado a lo que hubiera costado adquirirlos en el mercado internacional.

La inversión conjunta entre el Conacyt y el Instituto de Salud para el Bienestar es de 295 millones 891 mil 592 pesos.

El ventilador Ehécatl 4T tendrá patente del Estado mexicano. Fue diseñado en el Centro de Ingeniería y Desarrollo Industrial (Cidesi).

El ventilador Gätsi lo diseñaron especialistas de la empresa Dydetec; CIDESI y Conacyt apoyaron en la transferencia tecnológica y el escalamiento.

Los dos modelos cumplen especificaciones internacionales y fueron probados en pulmones artificiales y sistemas biológicos.

“Estamos viendo el nacimiento de una empresa nacional, de una industria nacional para salvar vidas”, expresó la doctora María Elena Álvarez-Buylla.

El jefe del Ejecutivo reconoció el esfuerzo para elaborar estos equipos necesarios durante la emergencia de COVID-19 y subrayó que se construyeron con costos menores a los del mercado internacional.

Colaboraron con el Conacyt en el desarrollo de los ventiladores, la Secretaría de Salud, la Secretaría de Relaciones Exteriores, la Secretaría de Economía, el Instituto de Salud para el Bienestar, el Instituto Nacional de Enfermedades Respiratorias, la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios, el Centro Nacional de Programas Preventivos y Control de Enfermedades, el Centro Nacional de Excelencia Tecnológica en Salud, el Instituto Nacional de Ciencias Médicas y Nutrición Salvador Zubirán, el Centro de Investigaciones en Óptica A.C. y el Centro de Ingeniería y Desarrollo Industrial CIDESI.

Además de instituciones académicas, como la Universidad de Guadalajara y empresas sin fines de lucro, la Fuerza Aérea Mexicana participó con el traslado de piezas para la elaboración de los ventiladores.

Con Informacion de Espacio Guanajuato

El objetivo de los piratas informáticos era alto: una importante institución de investigación médica que trabaja en una cura para el covid-19.

Los hackers lograron obtener de la Universidad de California en San Francisco (UCSF) US$1,14 millones después de una negociación encubierta.

Un mensaje anónimo permitió a la BBC seguir las negociaciones en un chat en vivo que se desarrolló en la web oscura.

Detrás del ataque, el pasado 1 de junio, estaba la banda criminal Netwalker.

Los expertos en seguridad cibernética dicen que este tipo de negociaciones se están llevando a cabo en todo el mundo, a veces por sumas aún mayores, lo cual contraviene los consejos de organizaciones de seguridad como el FBI, Europol o el Centro Nacional de Seguridad Cibernética de Reino Unido.

Netwalker está vinculado con al menos otros dos ataques de ransomware, o secuestro de datos, contra universidades en los últimos dos meses.

A primera vista, su página en la web oscura parece un sitio estándar de servicio al cliente, con una pestaña de preguntas frecuentes, una oferta de prueba "gratuita" de su software y un chat.

Pero también hay un temporizador de cuenta regresiva que llega a un momento en que los piratas informáticos duplican el precio de su rescate o eliminan los datos que han codificado con un software malicioso (malware).

Luego de iniciar sesión, la UCSF recibió este mensaje el 5 de junio pasado.

[Operador]: "Hola UCSF, no sean tímidos, podemos trabajar juntos en el incidente actual".

Seis horas después, la universidad solicitó más tiempo y detalles sobre cómo sería removida la información hackeada de un blog público de Netwalker.

[Operador]: "Hecho. Tus datos han sido ocultados de nuestro blog. Ahora empecemos la discusión".

Al saber que UCSF genera miles de millones de dólares al año, los piratas informáticos exigieron US$3 millones.

Pero el representante de UCSF, que puede ser un especialista en negociación externo, explicó que la pandemia de coronavirus ha sido "financieramente devastadora" para la universidad y les pidió que aceptaran US$780.000.

Operador]: "¿Cómo voy a aceptar US$780.000? Es como si hubiera trabajado para nada. Ustedes pueden reunir el dinero en un par de horas. Tómenlo en serio. Si liberamos nuestro blog, información y registros de estudiantes, estoy 100% seguro que perderán más que lo que pedimos. Podemos acordar un monto, pero así, porque eso lo tomo como un insulto".

[Operador]: "Guarden esos US$780.000 para comprar McDonald's para tus empleados. Es muy poco para nosotros".

Después de un día de propuestas y contrapropuestas, la UCSF dijo que había reunido todo el dinero disponible y que podía pagar US$1,02 millones, pero los ciberdelincuentes se negaron a bajar a menos de US$1,5 millones.

[Operador]: "Hablé con mi jefe. Le envié todos los mensajes y no puede entenderlo de una universidad como la de ustedes, de cuatro a cinco mil millones al año. Es muy difícil entender y aceptar que pueden reunir US$1.020.895. Pero bueno, creo que sus contadores/departamentos pueden reunir US$500.000 más. Así que aceptaremos US$1,5 millones y todos dormiremos bien".

Horas después, la universidad dio detalles de cómo había obtenido más dinero y una oferta final de US$1.140.895.

[Operador]: "Está bien. Ahora pueden dormir bien :D ¿Cuándo pueden pagar?".

Y al día siguiente, 116,4 bitcoins fueron transferidos a las billeteras electrónicas de Netwalker y la UCSF recibió un software de descifrado.

¿Hay garantía?

La UCSF ahora está ayudando al FBI con sus investigaciones mientras trabaja para restaurar todos los sistemas afectados.

"Los datos cifrados son importantes para una parte del trabajo académico que realizamos como universidad al servicio del bien público", dijo a la BBC.

"Por lo tanto, tomamos la difícil decisión de pagar una parte del rescate, aproximadamente US$1,14 millones, a las personas detrás del ataque de malware a cambio de una herramienta para desbloquear los datos cifrados y la devolución de la información que obtuvieron", indicó.

"Sería un error suponer que todas las declaraciones y afirmaciones hechas en las negociaciones son objetivas".

Pero Jan Op Gen Oorth, de Europol, que dirige un proyecto llamado No More Ransom, dijo: "Las víctimas no deberían pagar el rescate ya que esto financia a los delincuentes y los alienta a continuar sus actividades ilegales".

"En cambio, deberían denunciarlo a la policía para ellos puedan interrumpir la empresa criminal".

Brett Callow, analista de amenazas de la compañía de ciberseguridad Emsisoft, señaló que las organizaciones en esta situación "no tienen una buena opción".

"Incluso si pagan lo solicitado, solo recibirán una promesa de que los datos robados serán eliminados. Pero, ¿por qué una empresa criminal despiadada borraría datos que podría monetizar aún más en una fecha posterior?", cuestionó.

La mayoría de los ataques de ransomware comienzan con un correo electrónico de gancho y las investigaciones sugieren que las pandillas criminales utilizan cada vez más herramientas que pueden obtener acceso a los sistemas a través de una sola descarga.

Solo en la primera semana de este mes, los analistas de seguridad cibernética de Proofpoint dicen que vieron más de un millón de correos electrónicos con el uso de una variedad de señuelos (phishing), incluidos resultados falsos de pruebas de covid-19, enviados a organizaciones en EE.UU., Francia, Alemania, Grecia e Italia.

Se recomienda a las organizaciones a realizar copias de seguridad de sus datos y almacenarlos sin conexión, de forma periódica.

Pero Ryan Kalember de Proofpoint dijo: "Las universidades pueden ser entornos difíciles de proteger para los administradores de sistemas informáticos".

"La población estudiantil en constante cambio, combinada con una cultura de apertura e intercambio de información, puede entrar en conflicto con las reglas y controles que a menudo se necesitan para proteger eficazmente a los usuarios y sistemas de los ataques".

Con Informacion de BBC Mundo www.bbc.com

Según los datos de la última versión de la Encuesta Nacional de la Dinámica
Demográfica del (INEGI), en México residen aproximadamente más de 125 millones de personas, de las cuales 51.1% son mujeres y 48.9% son hombres. Tomando estas cifras en consideración, en el país se cuenta ya en promedio con 112 millones de teléfonos inteligentes (smartphones) en manos de mexicanos, número que crece a diario y a gran escala.

Y no necesariamente se trata de equipos baratos o de gama baja, sino de teléfonos de más de 6 o 7,000 pesos. De hecho, seis de cada diez de estos equipos, son ya de gama alta y media, por la conciencia de los consumidores de contar con las mejores capacidades de procesador, memoria, captura de imagen, etcétera, para lo cual hacen un marcado esfuerzo financiero y, con ello siguen elevando su calidad.

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Así lo señala el reporte ‘Ecosistema Competitivo de Smartphones’, de los primeros tres meses de este año que elabora la firma The CIU, en el que registra el dinamismo y la configuración del mercado de dispositivos. 

El informe detalla que al primer trimestre de 2020 (1T20) se contabilizaron 123.8 millones de líneas de telefonía móvil, de las cuales 90.5% corresponden a smartphones.

En términos de oferta, se registra un creciente balance de marcas y modelos que año con año ocupan las vitrinas no sólo de las tiendas de los operadores, sino también de las tiendas de autoservicio, departamentales y conveniencia. Además de que, en tiempos de pandemia, también se exhiben en los escaparates digitales de las plataformas de venta por Internet.

Como un simple ejercicio de memoria, cabe recordar que poco más de una década atrás, en 2009, dos fabricantes contabilizaban 70.6% del total de smartphones en el país, mientras que el restante se disputaba entre menos de 10 fabricantes.

Participación de Mercado por Fabricante de Equipo, 1T20

En los primeros tres meses de 2020, la configuración del ecosistema competitivo se ha transformado completamente, con una alineación de fabricantes marcadamente diferente, y en evolución.

Al cierre del primer trimestre y como se ha verificado en el último lustro, Samsung es el fabricante de estos equipos que cuenta con la mayor participación de mercado, superior a un tercio del total, al colocar 35.1% de los teléfonos inteligentes en México.

Su enfoque vertical se ha traducido en la oferta de dispositivos de todas las gamas y niveles de precio. Tan sólo en el último año, en México se lanzaron más de 20 equipos con precios en el amplísimo rango los 2,999 a los 48,999.

En segundo lugar, se ubica Motorola con una cuota de mercado de 17.1%, este es uno de los fabricantes que registra un crecimiento acelerado en los últimos tres años, al incrementar su participación de mercado en 4 puntos porcentuales (pp). Esta longeva marca ha enfocado sus esfuerzos en la oferta de equipos de gama media, dispositivos competitivos a precios asequibles y ha abandonado la gama alta en nuestro país. No obstante, muy recientemente  y con el lanzamiento de su nuevo Smartphone insignia, comenzará a competir por los usuarios más intensivos o premium del país.

La tercera posición y en acelerado ascenso corresponde a Huawei, con 13.8% del total de smartphones. La estrategia impulsada por el fabricante chino con promociones de 2×1, además de proveer dispositivos competitivos en precio y características tecnológicas, hizo que en tan sólo 3 años tuviera un incremento de 6.6 pp. Sin duda, la limitación de incorporación y soporte de los servicios de Google hace que el futuro sea incierto para la marca y dependa más de la geopolítica que de la estrategia de mercado, que implemente para continuar llegando a los bolsillos de los mexicanos.

En una posición casi sin cambio a través de los años se ubica Apple, con una huella de mercado de 11.8%. Efectivamente, la participación de este fabricante históricamente ha fluctuado en el rango entre 10% y 15% por tratarse de equipos de un elevado precio. Sin embargo, el incremento en la paridad peso por dólar ha impactado directamente el bolsillo de los usuarios fieles a la marca. Esto puede ser compensado con el lanzamiento de un dispositivo de gama media (iPhone SE) de nueva generación, como alternativa a su dispositivo insignia a un precio menor a los 12,000 pesos.

El resto del mercado, 22.2%, se encuentra altamente atomizado entre diversos fabricantes, algunos con trayectorias de muchos años en nuestro país, otros tantos que son de reciente incursión y buscan hacerse de una rebanada de este pastel que en 2019 representó la venta 35 millones de dispositivos y generó ingresos por 143,652 millones de pesos para los operadores de telecomunicaciones del país.

Con Informacion de Forbes Mexico www.forbes.com.mx

Ofrecer una alternativa que ayude a la salud mental del personal médico que está al frente de la lucha de la pandemia por el COVID-19 es la propuesta que resultó ganadora del reciente hackathon que el Massachusetts Institute of Technology (MIT) realizó en pasados días con el objetivo de desarrollar soluciones ante el impacto que está causando la contingencia sanitaria en América Latina.

El encuentro “MIT Covid-19 Challenge” se realizó virtualmente con la participación de mil 500 estudiantes, investigadores y académicos de al menos 73 países, de los cuales el alumno Iván Ferrat de la carrera de Ingeniería en Sistemas y Gráficas Computacionales (ISGC), fue uno de los representantes de México por parte de la Universidad Panamericana (UP), teniendo al maestro Jafet Rodríguez, director de ISCG de la UP, como uno de los mentores del concurso.

 
 
 

Ambos representantes de la UP en este hackathon explican que durante este encuentro virtual, que tuvo como reto desarrollar una solución tecnológica durante una jornada de 48 horas, conformó distintos equipos entre los estudiantes, siendo Iván Ferrat integrante del equipo Pixan que apeló por una solución basada en la realidad virtual y gamificación.

 

“La idea era cómo ayudar con realidad virtual para que mentalmente esté tranquilo el personal médico y más personas. Durante 48 horas se plantearon ideas, si se podía lograr algún prototipo, el esquema de cómo funciona y presentarlo. Al final fueron casi 200 equipos los que se formaron y para cada eje se seleccionaron ganadores, entre los cuales está el proyecto de Pixan con Iván Ferrat”.

El mentor Jafet Rodríguez señala que MIT planteó distintas temáticas en el contexto del COVID-19, desde salud financiera, cómo distribuir alimentos y hasta la salud mental, por ejemplo, siendo la realidad virtual uno de los principales desarrollos que la Universidad Panamericana ha impulsado desde hace años, por lo que poner este tipo de tecnología en práctica fue clave para proponer un proyecto capaz de aplicarse en México y Latinoamérica en el futuro.

“Nuestros alumnos conocen bastante bien cómo hacer uso de este tipo de tecnologías y cuáles son sus ventajas. En el momento que empezamos a pensar cómo podemos ayudar a que una personas se aísle completamente del entorno en el que esté, que le cambiemos drásticamente el escenario, de ahí surge la idea de hacer un casco de realidad virtual, que es como si nos teletransportara a otro ambiente”.

El académico puntualiza que con este tipo de casco de realidad virtual, el personal médico, en este caso, que está lidiando con escenarios de estrés y presión al estar en la primera línea de atención de COVID-19, pueda encontrar un momento de serenidad al visualizar entornos relacionados popularmente a la calma como la playa, el bosque u otro espacio que le genere tranquilidad.

“Cuando pensamos en cuáles lugares nos relajan, pensamos cuando estamos frente al mar o en la montaña. Con ayuda de psicólogos, la idea es ir diseñando estos entornos en los cuales se pueda completamente sacar de la situación actual a la persona, que encuentre algo de paz y sea a través de estas tecnologías”, añade al explicar que el acompañamiento de sonidos de estos entornos de tranquilidad también potencializan la experiencia.

Orgullo universitario

Iván Ferrat, estudiante de la carrera de Ingeniería en Sistemas y Gráficas Computacionales (ISGC) de la Universidad Panamericana, explica que es la primera vez que participa en este hackathon, y aunque popularmente este concurso se realiza de manera presencial, la dinámica por la contingencia sanitaria obligó a que el encuentro se celebrara virtualmente a través de videollamadas, por ejemplo, con las que cada integrante iba trabajando en la propuesta de su equipo, reto que aumentó aún más la dificultad de este encuentro y la experiencia de este alumno y sus compañeros.

“Yo de niño siempre jugué muchos videojuegos y pensaba que realizar este tipo de tecnología era imposible, que quizá tenía que estudiar otra carrera, pero hasta que me metí al mundo de la programación y me impactó, me demostró que podía vivir en este mundo para también poder ayudar a la gente con tecnología. El maestro Jafet Rodríguez me habló de esta carrera, de que no solo puedes trabajar en proyectos de aplicaciones o videojuegos, sino que puedes ayudar a personas en necesidad y eso me interesa mucho”.

Iván comparte que uno de los principales retos de este proyecto ganador fue el crear una plataforma capaz de albergar estas experiencias virtuales, además de estructurar un plan de producción que motive a inversionistas o instituciones a destinar recursos para que este tipo de cascos puedan ser una realidad a corto plazo.}

Con Informacion del Informador. www.informador.mx

Ciudad de México. El efecto destructivo de la pandemia de Covid-19 también alcanzó al tradicional modelo agropecuario, señaló Manuel Otero, director general del Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA), quien advirtió que para encarar la crisis es urgente acelerar el uso de tecnologías digitales en el sector.

Indicó que el uso adecuado de la tecnología en el campo ofrece la oportunidad de una atención personalizada a distancia a un costo menor que el sistema que ha estado vigente durante décadas.

“El sector agropecuario puede liderar la recuperación económica después de pandemia, pero debemos poner el foco en estrategias para la diseminación de la tecnología, la expansión de infraestructura de telecomunicaciones y la facilitación del acceso masivo a teléfonos inteligentes”, explicó Otero.

Señaló que el camino es a través de convencer gobiernos, empresas y otros actores clave mostrando que invertir para mejorar la conectividad rural genera retornos en escala cada vez mayor, como es posible ver en Etiopía, Kenia e India a partir de ejemplos presentados por Michael Kremer, Nobel de Economía 2019.

El director general de IICAD resaltó que 16 millones de agricultores familiares viven y trabajan en las zonas rurales América Latina y el Caribe, quienes constituyen la columna vertebral de la agricultura que garantiza la seguridad alimentaria y nutricional de la región.

“Pese a ese rol clave, la mayoría de esos agricultores subsiste en un marco de pobreza, de servicios deficitarios, con escaso o nulo acceso a crédito y lejos de la atención de políticas públicas que fomenten la creación de oportunidades de desarrollo social, progreso y trabajo de calidad en las zonas rurales”, lamentó.

Agregó que la pandemia ha acentuado el papel estratégico de la agricultura familiar y creado una mayor conciencia política y social sobre su importancia. Pero también impuso nuevas barreras para el acceso de esos agricultores a servicios de extensión rural, como la divulgación de informaciones técnicas y sanitarias, decisivas para mejorar la producción de sus cultivos y animales.

“Esos efectos deben ser aprovechados por un lado y enfrentados por otro. La conciencia debe transformarse en acción, considerando la capacidad que tiene el sector agropecuario por apuntalar la reactivación de economías colapsadas por la pandemia”, puntualizó. Con Información de la Jornada

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